Formation of organizational culture under the example of State Company „Hotel“

Baigiamojo darbo tikslas - išanalizavus VĮ „Viešbutis“ organizacijos kultūrą, pateikti organizacinės kultūros formavimo priemonių planą. Teorinėje darbo dalyje analizuojamos sampratos organizacijos kultūra ir organizacinė kultūra, nagrinėjant jų struktūras, sudedamąsias dalis bei funkcijas, aptariamos pagrindinės organizacinės kultūros tipologijos ir aspektai, kuriais remiantis išmatuojamas organizacinės kultūros lygis, ir įvertinami galimi veiksniai, lemiantys organizacijos kultūros savaiminio formavimosi ir organizacinės kultūros sąmoningo formavimo ypatumus. Analitinėje baigiamojo darbo dalyje, taikant stebėjimo, anketinės apklausos ir statistinės analizės metodus, pateikiami ir nagrinėjami VĮ „Viešbutis“ organizacijos kultūros tyrimo rezultatai. Projektinėje darbo dalyje suformuluoti pagrindiniai projektiniai sprendimai - kontrolės funkcijų decentralizacija, darbuotojų vertinimas, darbuotojų tobulinimo sistemos kūrimas, darbuotojų veiklos motyvavimas, svarbių organizacijos kultūros gerinimui vertybių visapusiškas deklaravimas ir emocinių priemonių komplekso įgyvendinimas, numatant sprendimo įgyvendinimo priemones ir nuoseklius veiksmus.The purpose of master thesis is analysis of State Company “Hotel” organization culture, to offer plan of organizational culture formation expedients. Theoretical part stresses conceptions of organization and organizational culture, analyses their structures, components and functions, discusses main typology and aspects of organizational culture, according which measure level of organizational culture, and valued possible factors, which determinate spontaneous formation of organization culture singularities and purposive formation of organizational culture peculiarities. Analytical part aims results of State Company “Hotel” organization culture research, using observation, questionnaire and statistical analysis methods. Projection part of master thesis includes formulation of major projection solutions: decentralization of control functions, evaluation of employees, creation of system of workforce perfection, motivation of workforce action, declaration of organization values, which are important to organization culture betterment and realization of emotional complex expedients, forecasting tools of decisions realization and next successive steps.Vytauto Didžiojo universiteta